是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理就是要求企业以最小资源投入,创造出尽可能多的价值,为顾客提供高质量产品和及时的服务，IE与精益的关系:IE是技术,精益是目标精益是一种思想,一种追求的结果,即丰田公司提出并一直在实践的一个目标，精益管理源自于精益生产(leanproduction),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。
精益生产就是:利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。源于丰田公司的一种生产方式的的管理哲学。精益管又称精益生产管理,是一种管理理论和方法,旨在通过最大限度地减少浪费、提高效率和质量,实现企业的卓越绩效。精益管的名称来源于其核心理念,即精简。精益生产作为被全球公认的最佳生产方式,其优越的效果已十分显著。
精益生产(leanproduction)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMPV)的专家对日本“丰田生产方式”的赞誉之称。精:即少而精,不投入多余的生产要素，精益思想的五项原则精益思想是一种以改善流程、提高效率、节省成本的思想。它将其他思想提升到一个更高的水平,以更大限度地满足客户的需求，回答这个问题,准备从下面几个方面来讲解,和大家一起分享我对于精益生产的理解,欢迎大家留言讨论,相互交流。